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胡望明在馬鋼集團、馬鋼交材、歐冶鏈金調研時強調

對標找差奮勇擔當 努力完成全年目標

2020年05月18日 來源:馬鋼日報 作者:張泓 陳亮 張明偉 許然 瀏覽: 打印 分享到:

  

  5月12日、13日,中國寶武總經理、黨委副書記胡望明到馬鋼集團、歐冶鏈金、馬鋼交材調研,赴黨建聯系點進行座談交流。他強調,要牢固樹立完成全年目標的責任和信心,在抓好常態化疫情防控的同時,搶抓市場機遇、全面對標找差、穩定生產經營;要堅持和加強黨的全面領導,提高站位、找準定位,積極謀劃未來發展,彰顯央企使命擔當。

  今年以來,面對新冠肺炎疫情帶來的沖擊,在黨中央堅強領導下,馬鋼認真貫徹落實中國寶武各項工作部署,統籌抓好疫情防控和生產經營工作,疫情期間防控形勢總體平穩,職工隊伍穩定,生產平穩、順暢、有序、高效。1-4月份鐵、鋼、材全面完成計劃,與此同時,專業化整合融合、綠色發展智慧制造、信息化建設等重點工作高效推進。

  12日上午,胡望明在馬鋼集團聽取了工作情況匯報后,就馬鋼完成全年目標、推動高質量發展提出四個方面的要求。

  一是要抓好常態化疫情防控,穩定生產經營。樹立完成全年目標的責任和信心,搶抓市場機遇,優化產品結構,發揮鋼鐵主業的示范帶動和“壓艙石”作用;堅持目標導向、問題導向、結果導向,瞄準“短板”、沉下心來,實實在在開展對標找差工作;加強風險管控工作,科學決策,守住不發生重大風險底線。

  二是要做好項目化推進、專業化整合,發揮協同效應,促進有效融合。聚焦“一基五元”產業布局,提升專業化能力、平臺化能力、市場化能力,激發“聚變”效應;以集團利益最大化為目標,發揮專業化協同和區域協同效應,快速釋放重組紅利。

  三是要全面深化改革,加強馬鋼高質量發展。貫徹落實兩個“一以貫之”的要求,做到全面加強黨的領導和完善公司治理制度的有機融合,相互促進;加快混合所有制改革和員工持股等一系列改革工作步伐;積極貫徹新發展理念,立足馬鋼自身優勢,積極整合外部資源,加快對外發展步伐,為中國寶武成為全球鋼鐵業引領者作出馬鋼應有的貢獻。

  四是要大力推進智慧制造、綠色發展專項工作。要以中國寶武綠色發展智慧制造大會明年初將在馬鋼召開為契機,以“四個一律”為原則,以智慧化升級為抓手,立足馬鋼實際,在流程再造、管理變革上出新出彩,助力打造智慧鋼鐵生態圈。在綠色發展專項工作中,以“兩于一入”為目標、“三治四化”為路徑,按照各級政府相關環保要求,扎實做好各項工作,切實起到央企的示范帶頭作用。

  12日下午,胡望明來到馬鋼交材,聽取了馬鋼瓦頓情況、輪軸產業戰略規劃基本思路、高速車輪批量商業化戰略行動方案等方面的工作匯報。

  胡望明指出,交通強國是重要的國家戰略,馬鋼交材要站在整個集團的高度,優化完善戰略規劃進程,積極響應國家戰略,做好國際化經營,彰顯央企的使命擔當;在生產經營改善中,牢牢把握好“全面對標找差、創建世界一流”這條主線,一手抓疫情防控,一手抓生產經營,努力為中國寶武實現全年目標作出積極貢獻。

  隨后,胡望明來到歐冶鏈金,聽取了并購重組、產業整合、智慧平臺、基層黨建等方面的工作匯報。

  胡望明指出,今年前四個月,歐冶鏈金取得了不俗的經營業績,月銷量創歷史新高。展望未來,歐冶鏈金要站在中國寶武的高度對戰略規劃進行優化、細化,進而推動戰略落地;要完善與戰略規劃相匹配的平臺化商業模式;要充分發揮企業的能力優勢和資源優勢,用改革解決發展中的問題;要做好風險防控工作;要進一步強化黨的建設。

  13日上午,胡望明來到馬鋼重型H型鋼生產線調研,現場查看工程項目進展,了解該產線工藝流程、產品應用、熱負荷試車等相關情況。

  隨后,胡望明來到黨建聯系點馬鋼股份長材事業部與黨員代表、職工代表進行了交流。他指出,技術引領是全球鋼鐵業引領者的重要內涵,作為馬鋼的標志產品,馬鋼長材要以精品化、綠色化、智能化為提升路徑,力爭成為同類產品的全球引領者;要積極發揮黨委領導作用、黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,全心全意依靠職工辦企業,與職工共享企業發展成果。

  調研期間,胡望明與馬鋼黨外人士進行了一對一談話。

  中國寶武副總經理張錦剛,馬鋼領導魏堯、丁毅,總部相關部門負責人參加了調研。(馬鋼日報供稿 張泓 陳亮 張明偉 許然)

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